「パーパスをポケットに」！コンパクト紙芝居カードが経営理念を「自分ごと」に変える理由

社員に「うちのパーパスは?」と聞くと、意外とスラスラ答えが返ってくる。

けれど「それが自分の仕事のどこに繋がっているか」と重ねて聞くと、途端に言葉が止まる——そんな場面に覚えはないでしょうか。パーパスという言葉自体は、社員の記憶にちゃんと残っています。

問題はその先です。

壮大で美しい言葉であるほど、日々の業務との距離は開いていきます。

マニュアルに刷り込み、朝礼で読み上げても、それは「覚える対象」止まりで、「自分の行動指針」までは変換されません。

情報として頭に入ることと、判断基準として体に染み込むことの間には、想像以上に高い壁があるのです。

その壁を越えるには、抽象的な言葉をもう一度、経営者自身の具体的な経験に戻す作業が要ります。

株式会社えとこえの「コンパクト紙芝居カード」は、まさにこの橋渡し役です。

ポケットから取り出した一枚の絵をきっかけに、パーパスが生まれた背景にある個人的な葛藤や失敗を、経営者自身の言葉で語る。

抽象的な理念が、一人の人間の等身大の物語として語られた瞬間、社員はようやく「自分の仕事とどう繋がるか」を自分で見つけ始めます。

パーパスの説明資料を増やす前に、まず語り方を見直してみませんか。

壮大な言葉と日常の仕事を繋ぐのは、資料ではなく物語です。