研修会社が教えない理念浸透の盲点。額縁の言葉を現場の行動に変えるPXとは

理念研修を終えた翌日、現場を見に行ったことがありますか。

えとこえに相談に来る経営者の方の多くが「研修中はよかったんですけど、翌日からまた元通りで」と言います。

研修は届いた。でも行動には変わらなかった。

研修会社は、知識の届け方を知っています。

でも知識が行動に変わる瞬間のつくり方は、たいてい教えません。

これが研修を受けても現場が変わらない理由の一つです。

理念浸透の盲点とは何か。「知っている」と「使える」の間にある距離のことです。

額縁の言葉を「知っている」にするのは、研修や冊子でできます。

でも「使える」にするには、実際に使う場が必要です。

「今日の仕事でこの理念はどこに出てきましたか」と問いかける場、自分の言葉で語る場。

その場があってこそ、知識が行動に変わります。

えとこえの「コンパクト紙芝居カード」は、この「使う場」をつくるためのツールです。

ポケットから取り出した小さな絵を手がかりに、理念と今日の仕事を繋げながら語る。

研修で学んだことを「使う場」として機能します。

研修をやめる必要はありません。

でも研修の翌日に「使う場」を一つ加えることで、翌日が変わります。

翌日が変わる理念浸透を設計したいなら、えとこえに声をかけてみてください。