理念は「掲げる」から「語る」時代へ！インプット偏重を脱却する新しい組織づくり

ある経営者の方が、初めてコンパクト紙芝居カードを使って語った後、こう言っていました。

「自分がこんなに熱く思っていたのに、今まで伝えられていなかったんですね」と。

語ることで、語り手が一番気づきます。掲げるとは、壁に貼ることです。

語るとは、相手の顔を見ながら話すことです。

同じ理念でも、掲げた理念は読まれて終わり、語られた理念は対話になります。

多くの組織が「掲げること」に力を入れて、「語ること」の場をつくっていません。

なぜ語ることで変わるのか。語り手は、相手の反応を見ながら言葉を変えるからです。

資料を読み上げるのではなく、目の前の人の表情を見ながら話すとき、語り手は初めて「どう伝えれば届くか」を考えます。

その試行錯誤の中で、語り手自身の理解が深まります。

えとこえの「コンパクト紙芝居カード」は、この「語る場」をつくるためのツールです。

ポケットから取り出した小さな絵を手がかりに、創業期の失敗談を笑いに変えながら語る。

掲げていた理念が、語ることで初めて自分の言葉になります。

掲げるのをやめる必要はありません。

語る場を一つ加えることで、理念は飾りから対話になります。

語る場をつくりたいなら、えとこえに声をかけてみてください。