文字で追うな、情動で刻め。本当の理念浸透施策とは、社員全員を「主人公」にすることだ

紙芝居カードのワークショップで、ある社員が初めて自分の言葉で理念を語ったとき、その社員の顔が変わりました。

「なんか、急に自分の会社って感じがしました」と言っていた。

その瞬間が、主人公になるということだと思います。

物語の主人公は、自分の言葉でセリフを言う人です。台本を読むだけの人は、観客です。

理念が形骸化する組織の多くは、社員が台本を渡されているだけで、自分のセリフを持っていません。

情動で刻むとはどういうことか。

頭で理解するのではなく、自分の言葉で語ったとき初めて体に残ることです。文字を追った理念は記憶に残ります。

でも自分の言葉で語った理念は、行動に残ります。

えとこえの「コンパクト紙芝居カード」は、社員が自分のセリフを見つける場をつくるためのツールです。

ポケットから取り出した小さな絵を手がかりに、「この絵を使って、あなた自身の言葉で理念を語ってみてください」と問いかける。最初はぎこちなくていい。

そのぎこちなさの中で、借り物の言葉が自分の言葉になっていきます。

社員を主人公にするのは、大きな舞台を用意することではありません。

自分のセリフを語る小さな場をつくることです。

理念を社員全員の言葉にしたいなら、えとこえに声をかけてみてください。