論理（ロゴス）で人は動かない。感情を乗せる伝え方の極意

ある会議で、社長が経営計画の説明をやめて、創業期に取引先に土下座した話をしました。

笑いが起きて、そのあと静かになって。

社員が初めて「なぜこの会社が続いてきたのか」を自分ごととして受け取った気がした、と後から社長が言っていました。

論理は頭に届きます。でも人が動くのは、感情が体に届いたときです。

経営計画をどれだけ数字で説明しても、社員がどこか他人事のままで自発的に動いてくれない——こういう経験をえとこえはよく聞きます。

これは社員の問題ではありません。論理だけでは感情は動かない、という人間の構造の問題です。

では感情はどこから来るのか。

失敗の話、悔しかった話、それでも続けた理由。

こういう「人間の話」を聞いたとき、人の体は動き始めます。

えとこえの「コンパクト紙芝居カード」は、この「人間の話」を届けるためのツールです。

ポケットから取り出した小さな絵のカードを囲みながら、創業期の失敗談を笑いに変えながら語る。

論理的な説明より、泥臭い話の方が、記憶に残ります。完璧な経営計画書があっても、感情が届かなければ人は動きません。

感情は、完璧な言葉からは生まれません。少し不完全な話の中から生まれます。

感情を届ける伝え方を試したいなら、えとこえに声をかけてみてください。