周年事業を「イベント」で終わらせない。社員が家族に自慢したくなる「自社の歩み」の描き方

社員が家族に会社の話をするとき、業績の数字を話す人はいません。

創業者がどんな人だったか、どんな苦労があったかを話します。

その話ができる社員がいる会社と、いない会社では、組織の強さが違います。

「うちの会社、こんな面白い歴史があるんだよ」と家族に語れる社員は、その会社への誇りを持っています。

誇りを持った社員は、簡単には離れません。

豪華なケータリングと業績のスライドで祝う周年イベントは、翌日には忘れられます。

でも創業者の泥臭い失敗談を笑いに変えながら語った周年の夜は、ずっと残ります。

えとこえの「紙芝居メソッド」が周年事業に提案するのは、社員が「家族に話したくなる物語」を作ることです。

カンペなしの肉声で、創業当時の挑戦と失敗を語る。

社員が「この会社の歴史は自分とは無関係ではない」と感じたとき、誇りが生まれます。

誇りは、数字では作れません。物語で作るものです。

周年事業を「家族に話したくなる夜」にしたいなら、えとこえに声をかけてみてください。