承継の相談を受けると、たいてい先代と後継者の間に「見えない壁」があります。
資産の引き継ぎは進んでいても、なぜこの仕事をしているのかという話が、一度もできていない親子が多い。
「あとは頼んだぞ」その一言で済めば苦労はありません。
どれほど立派な経営指針書を渡しても、先代の泥臭い苦労や「商いの勘」は、資料には書けないものです。
数字やマニュアルを渡したことで想いまで伝わったと思い込む。
それが事業承継における最大のミスです。親子だからこそ、正論では伝わらないことがあります。
えとこえの「紙芝居メソッド」は、先代が言葉にできなかった「商いの勘」を物語に変えます。
カンペを捨てて、1枚の絵を手に自分の肉声で語り出す。
完璧な正論には反発したくなる親子でも、余白のある絵と声の物語を前にすると、自然と同じ方向を見つめることができます。失敗談を笑いに変えながら語れたとき、先代の熱量が初めて後継者の腹に落ちていきます。
語ることで、先代自身も整理される。聞くことで、後継者が初めて「受け継ぐもの」の意味を理解する。
これが紙芝居による承継の、本当の効果です。
事業承継を「資産の移動」で終わらせたくないなら、一度えとこえに声をかけてみてください。

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