ICTの巨人が「紙芝居」を選んだ理由。NTT西日本が描く、新しいパーパスの形

デジタル・テクノロジーの最先端を走るNTT西日本。

同社が、事業共創拠点「QUINTBRIDGE（クイントブリッジ）」での出会いをきっかけに導入したのは、

意外にもアナログな「紙芝居」でした。

ICTの巨人が株式会社えとこえのメソッドを採用した理由。

それは、紙芝居が持つ圧倒的な「伝達力」と「共感力」にあります。

今回制作されたのは『パーパスってなぁに？』という全10枚のオリジナル作品。

難解になりがちな「パーパス（存在意義）」という概念を、子供から大人まで直感的に理解できる物語へと落とし込みました。

ビジネスにおける最大のミスは、一方的に発信して「伝わったと思い込むこと」です。

文字の羅列になりがちな経営理念を、絵と肉声による「物語」へと変換する。

すると、組織のビジョンは社員一人ひとりの心へ「自分事」として同期し始めます。

これは、効率化を追求するデジタル時代において、

誰もが渇望していた「PX（ペーパー・トランスフォーメーション）」の理想形と言えるでしょう。

「紙芝居は、アナログのICTである」――。

この事例は、技術がどれほど進化しても、人の心を動かす本質は

「体温のある言葉」と「物語」にあることを鮮やかに証明しています。