一流のリーダーが「紙芝居」で涙する理由

ロジックと数字が支配する一流企業の会議室。そこで、百戦錬磨のリーダーたちが思わず涙を流す瞬間があります。

その中心にあるのは、最新のデジタルデバイスではなく、たった一枚の「紙芝居」です。

ビジネスにおける最大のロスは「伝わらないこと」であり、最大のミスは「伝わったと思い込むこと」です。

どれほど精緻なスライド資料を作り込んでも、そこに「体温」がなければ、人の心は動きません。

「えとこえ」が提唱する紙芝居メソッドは、あえて詳細な台本（裏書き）を排することで、

話し手の内側にある「真実の言葉」を引き出します。

リーダーが自らの葛藤や、創業の原点にある「志」を剥き出しの肉声で語り出すとき、

情報は「魂を宿した物語（ナラティブ）」へと昇華されます。

デジタル全盛の今、私たちが無意識に求めているのは、

アナログへの回帰による変革「PX（ペーパー・トランスフォーメーション）」かもしれません。

情報の海に埋もれていた「志」が聞き手と同期したとき、会議室の空気は一変し、組織は強固に束ねられるのです。