売上目標やKPI。論理(ロジック)による管理は、組織運営には不可欠です。
しかし、数字だけで人の心に火を灯すことはできません。なぜなら、データは「魂のない事実」に過ぎないからです。
スタンフォード大学の研究では、単なる数字の羅列に比べ、物語を添えることで記憶定着率は22倍になると証明されています。大人は「聞いているふり」が得意ですが、心は正直です。
ワクワクする「ロマン」――つまり、自分たちの仕事が誰を幸せにし、どんな未来を創るのかというビジョンが示されて初めて、社員の目は輝き出します。 *スタンフォード大学の研究
株)えとこえが提唱するストーリーテリングは、事実を「物語」へと変換する技術です。
そこに社会的価値や、リーダー自身の失敗談という「愛とオープンさ」を乗せて語る。
理屈を超えた共感を生むのは、いつの時代も体温のある言葉です。管理するためのロジックを、挑戦するためのロマンへ。
その橋渡しをすることこそが、今、リーダーに求められる真の役割なのです。

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